【能力作風建設年】省二建公司副總經理王毓平到睦鄰項目開展能力作風建設調研宣貫

為切實推動公司“能力作風建設年”活動深入開展，全面貫徹公司能力作風建設領導小組工作要求，進一步提升公司安全生產管控水平，5月19日，公司副總經理王毓平，安全管理部部長謝勇，工程管理部部長仇永慶一行到睦鄰項目，就能力作風建設工作情況開展調研宣貫，項目經理劉佰明及相關管理人員參與座談，對安全生產工作中遇到的瓶頸和問題進行專項研討與交流。

會上，王毓平宣貫了公司“能力作風建設年”活動專項實施方案，并對任務分解、專項研討等相關工作做出解讀。他指出，自“能力作風建設年”活動開展以來，公司黨委高度重視，精心組織實施，深入學習貫徹許勤書記在全省機關能力作風建設工作會議上的重要講話精神，大力宣傳“六要六不要”工作標準，此次交流是扎實推動“能力作風建設年”活動走深走實的重要舉措。在深入了解睦鄰項目生產進度、安全質量、技術革新、人才培養、疫情防控等方面產生的問題與困難后提出諸多寶貴意見和建議。

王毓平指出，項目部要迅速行動，精心組織，對照任務目標，主動認領工作，將活動開展融入生產建設全過程、全領域，落實落細各項工作部署，確保能力作風建設年活動取得實實在在的成效。同時，項目部要高度重視安全管理工作，壓緊壓實主體責任，不斷增強安全防范和自我保護意識，在“金”、“精”上下功夫，持續貫徹落實“兩金兩精”戰略，深入推動黨建與施工生產工作緊密結合，堅決有力統籌抓好疫情防控相關工作。

劉佰明表示，旗幟引領方向，核心凝聚力量，睦鄰項目部將認真學習文件精神，制定階段目標，強化工作措施，提出新要求，落實新舉措，培養專業技術過硬的“多面手”人才，切實發揮員工培訓、思想引領、理論建設的主陣地作用，大力弘揚“緊抓機遇，埋頭實干”的工作精神，明確職責，找準定位，發奮圖強、拼搏進取，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，推進“能力作風建設年”活動走深走實。

最后，王毓平強調，當前項目正處在高速建設期，壓力與責任并重、挑戰與風險并存，項目部要知重負重、明責擔責、穩扎穩打，進一步堅定打造“千億建投”“品質建工 百年建工”戰略的信心和決心，全力推動工作作風轉變，全面提升服務意識，不斷增強分析解決問題能力、風險預警辨識能力、創新創優創效能力，更好立足崗位、忠誠履職、竭誠盡責，立足發展新階段、對標發展新要求，奮力打贏能力作風建設攻堅戰，全力以赴推動各項工作再提速、再突破、再深化，助力公司實現更高質量發展，以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！